Praxisleitfaden · Sportstätten
Ein Praxisleitfaden für Sportvereine, ehrenamtliche Energiebeauftragte, Sportstättenverwaltungen und den Profisport.
Eine Sportanlage kann an einem Tag fast ungenutzt sein und am nächsten mehrere Trainingseinheiten, ein Abendspiel und eine Veranstaltung versorgen. Heizung, Duschen, Beleuchtung und Lüftung müssen dann zuverlässig funktionieren. Außerhalb der Nutzung sollte dagegen möglichst wenig Energie benötigt werden – soweit technische, hygienische und sicherheitsrelevante Anforderungen dies zulassen.
Gerade darin liegt eine Besonderheit des Sports: Nicht die niedrigste Verbrauchszahl ist das Ziel, sondern der erforderliche Sportbetrieb mit einem möglichst effizienten Energieeinsatz. Für Vereinsvorstände und ehrenamtliche Energiebeauftragte stellt sich die Frage, wo sie anfangen können. Im professionellen Sport geht es zusätzlich um Trainingsbedingungen, Regeneration, Spieltagsorganisation und einen verlässlich dokumentierten Betrieb.
Dieser Leitfaden zeigt einen gangbaren Weg: Nutzung verstehen, Energieeinsatz erfassen, Auffälligkeiten einordnen, Maßnahmen fachlich prüfen und Ergebnisse kontrollieren. Die bauliche Weiterentwicklung, größere Sanierungseingriffe und der Lebenszyklus einer Sportstätte werden in einem eigenständigen Beitrag zu Infrastruktur & nachhaltige Sportstätten vertieft.
Auf einen Blick
- Ziel ist nicht der niedrigste Verbrauch, sondern der erforderliche Sportbetrieb mit möglichst effizientem Energieeinsatz.
- Zuerst Nutzung und Verbrauch ordnen, dann Auffälligkeiten prüfen und erst danach Maßnahmen entwickeln.
- Grundlast und Lastspitzen sind ein Prüfanlass, nicht automatisch eine Einsparung.
- Der kostenlose Energie-Erstcheck hilft beim Einstieg.
In diesem Beitrag
- Der Belegungsplan ist genauso wichtig wie die Energierechnung
- Energieverbräuche und Zuständigkeiten
- Was die Daten verraten – und was nicht
- Von der Beobachtung zur geeigneten Maßnahme
- Welche Reihenfolge ist sinnvoll?
- Was ein Energieaudit klärt – und wann weitere Verfahren helfen
- Welche Pflichten können Sportorganisationen betreffen?
- Wer übernimmt welche Aufgabe?
- Fördermöglichkeiten früh einordnen, ohne Maßnahmen danach auszuwählen
- So gelingt der Einstieg in drei Monaten
- Kostenloser Energie-Erstcheck für Sportstätten
- Zusammenfassung
Nutzung
Der Belegungsplan ist genauso wichtig wie die Energierechnung
Die jährliche Strom- oder Wärmeabrechnung zeigt die bezogene Energiemenge. Sie erklärt aber nicht, ob diese Menge zur Nutzung passt. Bei einem Trainingsplatz konzentriert sich der Strombedarf des Flutlichts auf die dunklen Tagesstunden. In einer Sporthalle überlagern sich Schul-, Vereins- und Turnierbetrieb. Ein professionelles Leistungszentrum benötigt darüber hinaus eigene Betriebsbedingungen für Athletik, Physiotherapie und Regeneration.
Deshalb sollten Sportbetrieb und Technik gemeinsam betrachtet werden. Ein Trainingsraum, ein Umkleidebereich und eine Physiotherapieeinrichtung benötigen nicht dieselbe Temperatur oder Lüftung. Auch eine Fernsehübertragung stellt andere Anforderungen an die Beleuchtung als ein gewöhnlicher Trainingsabend. Energieeinsparungen dürfen diese notwendige Leistung nicht verschlechtern.
Für die erste Untersuchung helfen drei einfache Fragen: Was wird genutzt? Wann wird es genutzt? Welche Technik läuft dafür? Daraus entsteht ein Nutzungsprofil, dem später Energie- und Betriebsdaten zugeordnet werden können.
Ein Unterschied aus der Praxis: Beim ehrenamtlich geführten Verein kann schon die Frage entscheidend sein, ob Flutlicht und Heizung dem tatsächlichen Trainingsplan folgen. In einem professionellen Leistungszentrum müssen zusätzlich bestimmte Räume verlässlich bereitstehen, etwa für Athletik, Behandlung und Regeneration. Dort geht es weniger um ein pauschales Abschalten als um geeignete Betriebszustände, eine abgestimmte Anlagensteuerung und nachvollziehbare technische Verfügbarkeit. Beide benötigen also Energiemanagement – aber nicht dieselbe Untersuchungstiefe.
Mehr dazu: Energiemanagement
Einstieg
Energieverbräuche und Zuständigkeiten
Für einen ersten Überblick genügen häufig die Energieabrechnungen der letzten zwölf Monate; zwei bis drei Jahre sind hilfreicher, weil sich Saisonalität und ungewöhnliche Betriebsjahre besser erkennen lassen. Dazu kommen vorhandene Zählerstände, der Trainings- und Veranstaltungskalender und eine kurze Übersicht der wesentlichen technischen Anlagen.
Besonders wichtig sind die Systemgrenzen: Gehört das Vereinsheim dem Verein? Werden die Trainingsplätze von einer Kommune betrieben? Stellt eine eigenständige Gesellschaft das Stadion bereit? Wer bezahlt den Strom, wer darf Heizzeiten verändern und wer entscheidet über Investitionen? Ein Verein kann seine Nutzung beeinflussen, ohne über jede Anlage verfügen zu können.
Die verfügbaren Daten werden zunächst zu einem einfachen Energieprofil zusammengeführt:
| Information | Wofür sie gebraucht wird |
|---|---|
| Strom, Wärme und Wasser pro Monat | Verbrauchsentwicklung und saisonale Unterschiede erkennen |
| Energiekosten und Tarife | Wirtschaftliche Schwerpunkte bestimmen, gegebenenfalls Leistungspreise prüfen |
| Trainingsstunden, Spieltage, Veranstaltungen | Verbrauch auf tatsächliche Nutzung beziehen |
| Größere Verbraucher und Betriebszeiten | Anlagen und mögliche Verlustquellen eingrenzen |
| Eigentümer, Betreiber, technische Ansprechpartner | Zuständigkeiten und Handlungsmöglichkeiten klären |
Daraus müssen noch keine detaillierten Berechnungen entstehen. Ziel ist zunächst, die wesentlichen Verbräuche sichtbar zu machen und die Fragen zu benennen, die eine genauere Untersuchung verdienen.
Datenauswertung
Was die Daten verraten – und was nicht
Wiederkehrende Lastspitzen beim Flutlichtbetrieb können zu den Trainingszeiten passen. Ein erhöhter Stromverbrauch in der Nacht kann dagegen auf dauerhaft eingeschaltete Anlagen hinweisen – oder auf notwendige Technik wie Kühlung und Sicherheitsversorgung. Eine auffällige Grundlast ist deshalb ein Prüfanlass, nicht automatisch eine Einsparung.
Hilfreich sind wenige Kennzahlen, die zum jeweiligen Sportbetrieb passen: kWh je belegter Hallenstunde, Flutlichtstrom je beleuchteter Trainingsstunde, Wärmeverbrauch bei vergleichbarer Witterung oder Strombedarf je ähnlichem Veranstaltungstag. Sie sind nur dann aussagekräftig, wenn Nutzung und Bezugsgrößen ausreichend vergleichbar bleiben.
Bei größeren Anlagen lohnt sich häufig eine zeitlich aufgelöste Lastmessung. Sie zeigt nicht nur, wie viele Kilowattstunden benötigt werden, sondern auch, wann elektrische Leistung gleichzeitig abgerufen wird. Ob die Leistungsspitzen zusätzliche Kosten auslösen, hängt vom Stromvertrag und den Netzentgeltregelungen ab.
Beispiel: Was eine elektrische Lastspitze aussagt
Das folgende Beispiel zeigt einen Tag in Viertelstundenwerten: Nachts liegt die Leistung bei rund 10 kW, am frühen Morgen und am Nachmittag treten Spitzen auf, und am Abend steigt sie auf rund 68 kW. Würde diese Kurve nur als Gesamtwert vorliegen, bliebe unklar, welcher Anteil auf Flutlicht, Trainingsbetrieb oder eine zusätzliche Veranstaltung entfällt. Auch die niedrigere Nachtlast kann notwendige Verbraucher enthalten.
Erst der Abgleich mit Schaltzuständen und Belegungszeiten beantwortet die zweite Frage, was die Ursache sein könnte. Das folgende Schema ordnet die Last beispielhaft Betriebsphasen zu.
Die praktische Frage lautet deshalb nicht „Wie bekommen wir die höchste Spitze weg?“, sondern welche Gleichzeitigkeit ist erforderlich, welche Last steuerbar und welche Änderung wäre überhaupt wirtschaftlich wirksam?
Manches lässt sich ohne zusätzliche Technik erkennen. Für die genaue Zuordnung von Stromkreisen, Heizungs- oder Lüftungsverlusten, Warmwasserbedarf und Regelungsproblemen sind allerdings Fachmessungen oder Berechnungen erforderlich. Ehrenamtliche Energiebeauftragte sollten solche Untersuchungen anstoßen, nicht selbst sicherheits- oder hygienerelevante Anlagen verändern.
Mehr dazu: Energieaudit: Von Verbrauchsdaten zu Maßnahmen · Energieaudit und Energieanalyse
Maßnahmen
Von der Beobachtung zur geeigneten Maßnahme
Ein sinnvoller Maßnahmenplan beginnt nicht mit einem Produktkatalog. Zunächst wird geprüft, welche Ursache hinter einem Verbrauch steht und ob sie ohne Einschränkung des Sportbetriebs verändert werden kann.
Beleuchtung und Flutlicht. Bei älteren Anlagen kann moderne LED-Technik den Strombedarf senken. Entscheidend sind jedoch die tatsächlich erreichten Beleuchtungsbedingungen, die Betriebsstunden und die Steuerung. Für Sportstätten ist unter anderem die DIN EN 12193 relevant; im professionellen Wettkampf können zusätzliche Verbands- und Übertragungsvorgaben gelten.
Heizung und Raumtemperaturen. Zeitprogramme, Heizkurven, Wärmeverteilung und Raumregelung werden mit Belegung und Nutzung abgeglichen. Die Anforderungen eines Trainingsraums können sich von denen einer Umkleide oder eines Therapiebereichs unterscheiden. Maßnahmen an der Heizungsanlage sollten qualifizierte Fachkräfte prüfen.
Duschen und Warmwasser. Nach Training und Spiel entstehen oft konzentrierte Entnahmespitzen. Deshalb werden Bedarf, Speicher, Zirkulation und Verteilverluste gemeinsam betrachtet. Eine pauschale Temperaturabsenkung ist wegen der Trinkwasserhygiene kein geeigneter Energiespartipp.
Lüftung und Raumluft. Nicht jede Laufzeit außerhalb einer Veranstaltung ist unnötig. Vor- und Nachlüftung, Feuchteschutz und notwendige Luftmengen sind zu berücksichtigen. Die Betriebszeiten können erst nach Prüfung dieser Anforderungen sinnvoll angepasst werden.
Veranstaltungsbetrieb und Allgemeinstrom. Gastronomie, Reinigungsgeräte, temporäre Technik und sonstige Verbraucher sollten bei Bedarf gesondert erfasst werden. Gerade für Profivereine und Arenen ist die Unterscheidung zwischen Grundbetrieb, Vorbereitung, Veranstaltung und Nachbereitung hilfreich.
Photovoltaik und Speicher. Eigener Solarstrom kann den Netzbezug und die Energiekosten reduzieren. Er macht jedoch Beleuchtung, Pumpen oder Lüftung nicht effizienter. Erzeugung, Eigenverbrauch, Einspeisung und mögliche Speicherverluste sollten daher getrennt bewertet werden.
Mehr dazu: Hydraulik & Pufferspeicher · Gebäudeautomation: Betriebsoptimierung · Energiedesign
Praxisbeispiel
Welche Reihenfolge ist sinnvoll?
Eine fiktive Fußball- und Trainingsanlage verfügt über zwei beleuchtete Spielfelder und ein Funktionsgebäude mit Umkleiden, Duschen, Vereinsräumen und Physiotherapie. Der Jahresbezug beträgt im Modell 150 MWh Strom und 110 MWh Wärme. Bei angenommenen Arbeitspreisen von 0,27 €/kWh Strom und 0,12 €/kWh Wärme ergeben sich Energiekosten von 53.700 € pro Jahr – ohne Grund- und Leistungspreise.
Alle Werte sind frei gewählte Rechenannahmen eines fiktiven Beispiels.
Stufe A – Betriebsweise prüfen und Messlücken schließen
Zuerst werden Belegungspläne und Anlagenlaufzeiten abgeglichen. Licht- und Heizzeiten werden geprüft, unnötige Bereitschaftsverbräuche identifiziert und fehlende Verbrauchsdaten gezielt nacherfasst. Die Einsparannahme wird im Modell bewusst aus einfachen Betriebsgrößen hergeleitet:
- Strom: Eine im Mittel um 2,5 kW verringerte Leistung von nicht benötigten Hilfs- und Bereitschaftsverbrauchern über insgesamt 2.000 Stunden ergibt rechnerisch 5 MWh/a.
- Wärme: Eine über geeignete Zeiträume vermeidbare mittlere Wärmeleistung von 5 kW während 1.800 Stunden der Heizperiode ergibt 9 MWh/a.
Beide Änderungen setzen voraus, dass alle notwendigen Betriebs-, Komfort- und Hygieneanforderungen eingehalten werden. Bei den angenommenen Energiepreisen entspricht die Gesamtersparnis rechnerisch 2.430 € pro Jahr.
Diese Stufe schafft zugleich die Grundlage für bessere Entscheidungen: Wer die Betriebsstunden kennt, kann die nächste technische Maßnahme genauer bewerten.
Stufe B – Geeignete Technik gezielt modernisieren
Als Nächstes wird das Flutlicht betrachtet. Eine beispielhafte Bestandsanlage benötigt während der Nutzung 28 kW, eine geeignete modernisierte Anlage 13 kW. Bei 1.200 Beleuchtungsstunden pro Jahr beträgt die rechnerische Differenz 18.000 kWh Strom beziehungsweise 4.860 € pro Jahr. Erforderliche Lichtqualität, Gleichmäßigkeit und Wettkampfbedingungen müssen bei gleicher Nutzung gewährleistet bleiben.
Im Gesamtmodell kommen weitere 4 MWh Einsparung durch geeignete Beleuchtungsmaßnahmen hinzu. Zusammen mit Stufe A ergeben sich kumuliert 27 MWh weniger Strom und 9 MWh weniger Wärme gegenüber dem ursprünglichen Zustand. Die angenommene jährliche Kostendifferenz beträgt 8.370 €.
Stufe C – Weitergehende Maßnahmen erst nach Vertiefung entscheiden
Wenn größere Anlagenmodernisierungen ohnehin anstehen, werden die technischen Wechselwirkungen umfassender untersucht. Für das Beispiel wird ein zusätzlicher Rückgang um 3 MWh Strom und 14 MWh Wärme angesetzt. Die kumulierte Einsparung gegenüber dem Ausgangszustand beträgt damit 53 MWh pro Jahr. Die rechnerischen Energiekosten sinken um 10.860 € jährlich.
Diese zusätzlichen Einsparungen sind zunächst nur eine Modellannahme. Insbesondere die 14 MWh Wärme müssten bei einer realen Sportstätte über eine geeignete technische Bestandsaufnahme und – je nach Eingriff – eine differenzierte Gebäudebilanzierung plausibilisiert werden. Dabei sind die Wechselwirkungen mit den bereits berücksichtigten Maßnahmen zu beachten.
Diese dritte Stufe ist kein automatischer nächster Auftrag. Ob sie wirtschaftlich sinnvoll ist, hängt unter anderem von erforderlichen Investitionen, Technikzustand, Nutzung und ohnehin geplanten Instandsetzungen ab. Die genauere Bewertung von Substanz, Sanierung und Lebenszyklus gehört zur weiterführenden Infrastrukturplanung.
| Vergleich | Ausgangslage | Stufe A | Stufe B | Stufe C |
|---|---|---|---|---|
| Strombezug in MWh/a | 150 | 145 | 123 | 120 |
| Wärmebezug in MWh/a | 110 | 101 | 101 | 87 |
| Gesamtenergiebezug in MWh/a | 260 | 246 | 224 | 207 |
| Energiekosten in €/a | 53.700 | 51.270 | 45.330 | 42.840 |
| Jährliche Einsparung gegenüber Ausgangslage | – | 2.430 € | 8.370 € | 10.860 € |
Die Varianten sind kumuliert, damit Einsparungen nicht mehrfach gezählt werden. Investitionskosten wurden bewusst nicht angenommen: Ohne technische Bestandsplanung und Angebote wären daraus abgeleitete Amortisationszeiten nur scheinbar genau. Für die tatsächliche Investitionsentscheidung müssen anschließend Kosten, Wartung, Nutzungsdauer und mögliche Förderungen geprüft werden.
Die Beispielrechnung zeigt das zentrale Vorgehen: Erst Betriebsdaten sichern, dann gezielte technische Maßnahmen entwickeln und erst anschließend größere Investitionspakete vergleichen.
Wann aus dem Modell eine Fachuntersuchung wird: Sobald wesentliche Verbraucher nicht eindeutig zugeordnet werden können oder größere Anlagenänderungen vorgesehen sind, sollten Messungen und technische Berechnungen die bisherigen Annahmen ersetzen. Auf dieser Grundlage lassen sich die Varianten konkret planen und wirtschaftlich bewerten.
Verfahren
Was ein Energieaudit klärt – und wann weitere Verfahren helfen
Die DIN EN 16247-1 beschreibt die systematische Durchführung eines Energieaudits. Sie eignet sich zur Untersuchung von Energieeinsatz, Anlagen und Betriebsabläufen einer Sportorganisation. Ein Audit kann freiwillig durchgeführt werden oder unter den Voraussetzungen des Energiedienstleistungsgesetzes (EDL-G) erforderlich sein.
Bei konkreten Fragen zur energetischen Gebäudebilanz ist die Normenreihe DIN/TS 18599 (seit Oktober 2025 veröffentlicht; einzelne Teile 2026 fortgeschrieben) eine fachliche Grundlage für die vertiefte Modellierung. Für öffentlich-rechtliche Berechnungen nach § 21 Gebäudemodernisierungsgesetz ist mit Stand November 2026 weiterhin ausdrücklich DIN V 18599:2018-09 in Bezug genommen. Die jeweilige gesetzliche oder förderrechtliche Anwendbarkeit ist daher getrennt von einer freiwilligen technischen Berechnung zu prüfen.
Für ein dauerhaftes Energiemanagement stellt ISO 50001 einen systematischen Rahmen bereit. ISO 50005 ermöglicht einen stufenweisen Einstieg. Ein kleiner Verein muss jedoch nicht allein deshalb ein zertifiziertes Managementsystem aufbauen, weil er seine Verbräuche regelmäßig erfassen möchte.
Die Verfahren beantworten unterschiedliche Fragen: Energieaudit: Wo entstehen Energieeinsätze und welche Verbesserungen sind erkennbar? Gebäudemodell: Welche technische Wirkung haben geplante Änderungen? Energiemanagement: Bleiben die Verbesserungen im Betrieb erhalten?
So gehen wir bei einer Untersuchung vor
Eine Untersuchung durch BENDES folgt einer festen Reihenfolge: Zuerst wird der Ist-Zustand erfasst, danach werden Missstände und Potenziale bewertet, ein Soll-Zustand definiert und daraus eine priorisierte Maßnahmenstrategie entwickelt. Dokumentation und Monitoring begleiten alle Schritte und setzen sich in der Umsetzung fort.
Mehr dazu: Energieaudit nach DIN EN 16247-1 · Energiemanagement
Pflichten
Welche Pflichten können Sportorganisationen betreffen?
Die konkrete Rechtslage hängt von Eigentums- und Betriebsstruktur, Unternehmensstatus, Gesamtenergieverbrauch sowie Sportart und Liga ab. Nicht jede Regelung gilt für jeden Sportverein.
- EDL-G: Betroffene Unternehmen, die nicht als KMU gelten, müssen grundsätzlich mindestens alle vier Jahre ein Energieaudit durchführen, soweit keine gesetzliche Befreiung oder vereinfachte Erfüllung greift.
- EnEfG: Bei Unternehmen mit einem durchschnittlichen jährlichen Gesamtendenergieverbrauch von mehr als 2,5 GWh können Pflichten zur Erstellung von Umsetzungsplänen entstehen. Bei mehr als 7,5 GWh ist grundsätzlich ein Energie- oder Umweltmanagementsystem nach den gesetzlichen Anforderungen einzurichten. Maßgeblich ist der Verbrauch der betroffenen Organisation, nicht allein einer einzelnen Halle.
- GModG: Für bestimmte Nichtwohngebäude mit relevanten Heizungs-, Lüftungs- oder Klimaanlagen über 70 kW sieht § 56 bis Ende 2029 Anforderungen an Gebäudeautomation und automatische Beleuchtungssteuerung vor; gesetzliche Ausnahmen sind zu beachten.
- Profisport: Im deutschen Lizenzfußball enthalten die jeweils geltenden DFL- und DFB-Vorgaben Anforderungen an Nachhaltigkeit und deren Organisation; je nach Wettbewerb kommen UEFA-Regelungen hinzu. Die DFB-Nachhaltigkeitsrichtlinien für die 3. Liga und die Frauen-Bundesliga wurden 2024 eingeführt und sind nach dem Übergangsjahr seit der Saison 2025/2026 verbindlich. Die konkrete Anwendbarkeit und die verlangten Nachweise hängen von Liga und geltender Verbandsfassung ab.
Auch Anforderungen an sichere elektrische Anlagen, Lüftung und Trinkwasserhygiene bleiben bei jeder Effizienzmaßnahme verbindlich. Rechtliche Pflichten sollten vor einer Investition für den konkreten Betreiber geprüft und nicht aus einer allgemeinen Checkliste abgeleitet werden.
Zusammenarbeit
Wer übernimmt welche Aufgabe?
Ehrenamtliche Energiebeauftragte müssen weder die komplette Anlagentechnik beurteilen noch selbst eine Normbilanz erstellen. Ihr wesentlicher Beitrag besteht darin, Informationen zusammenzuführen und Auffälligkeiten frühzeitig sichtbar zu machen.
Ein sinnvoller Monatsrhythmus umfasst die Prüfung der Zählerstände und Abrechnungen, den Abgleich mit besonderen Veranstaltungen, die Rückmeldung technischer Auffälligkeiten und die Verfolgung bereits beschlossener Maßnahmen.
Bei professionellen Organisationen kann dieselbe Aufgabe im Facility Management oder Energiemanagement angesiedelt sein. Dort kommen häufig Lastprofile, digitale Messstellen, Verantwortlichkeiten für den Spieltagsbetrieb und regelmäßige Berichte hinzu. Entscheidend ist, dass Informationen aus Training, Verwaltung und Technik zusammenkommen.
Die Beteiligten können dabei mit überschaubarem Aufwand zusammenarbeiten:
| Beteiligte | Praktischer Beitrag zum Energiemanagement |
|---|---|
| Trainerteam und sportliche Leitung | Trainingszeiten, Belegung, notwendige Licht- und Raumluftbedingungen benennen |
| Platzwart / technischer Dienst | Tatsächliche Schaltzeiten, Störungen und Anlagenzustände dokumentieren |
| Verwaltung / Vorstand | Abrechnungen, Budgets, Verträge und Investitionszuständigkeiten klären |
| Energiebeauftragte / Facility Management | Daten bündeln, Auffälligkeiten prüfen lassen, Maßnahmen und Ergebnisse verfolgen |
Fachleute werden benötigt, wenn die Ursache eines Verbrauchs technisch nicht erkennbar ist, Anlagen verändert werden sollen, ein rechtlich relevantes Audit ansteht oder eine größere Investition beurteilt werden muss. Dann können gezielte Messungen, ein Energieaudit, eine anlagentechnische Prüfung oder eine vertiefte Variantenuntersuchung der richtige nächste Schritt sein.
Eine monatliche Übersicht ist oft ausreichend
Für den Anfang muss kein aufwendiges Dashboard eingerichtet werden. Monatliche Werte für Strom, Wärme und Nutzungsstunden sowie eine kurze Bemerkung zur Ursache auffälliger Änderungen helfen bereits, den Verlauf im Blick zu behalten.
| Monat | Strombezug | Wärmebezug | Nutzung | Einordnung |
|---|---|---|---|---|
| Januar | 14,2 MWh | 16,8 MWh | 260 h | Winterbetrieb |
| Februar | 13,4 MWh | 13,9 MWh | 250 h | Ähnliche Nutzung |
| März | 14,6 MWh | 10,3 MWh | 285 h | Mehr Training |
Entscheidend ist nicht die Menge der erfassten Daten, sondern wer die Auswertung liest, eine Auffälligkeit bewertet und den nächsten Schritt veranlasst.
Mehr dazu: Sportstätten und Vereine · Kommunale Gebäude
Förderung
Fördermöglichkeiten früh einordnen, ohne Maßnahmen danach auszuwählen
Für Sportstätten kommen je nach Antragsteller und Vorhaben verschiedene Förderwege in Betracht. Dazu gehören die BAFA-Energieberatung für Nichtwohngebäude, Anlagen und Systeme mit Energieaudit nach DIN EN 16247-1 beziehungsweise gebäudebezogener Beratung, die Kommunalrichtlinie der Nationalen Klimaschutzinitiative sowie geeignete Programme zur Modernisierung der Gebäudetechnik.
Für Kommunen und gemeinnützige Vereine können zusätzlich Sportstättenprogramme des Bundes oder der Länder interessant sein. In Nordrhein-Westfalen ist die Richtlinie „Moderne Sportstätte Nordrhein-Westfalen“ zu prüfen. Förderung hängt unter anderem von Eigentum, Nutzungsrechten, Fördergegenstand und Zeitpunkt der Beauftragung ab.
Für eine sinnvolle Förderstrategie gilt: Zuerst die technische Aufgabe definieren, anschließend den passenden Förderweg prüfen. Je nach Fördertopf und Förderrichtlinie ist vorab ein Konzept notwendig, das klärt, was überhaupt möglich ist und mit welchen Fördersätzen aktuell zu rechnen ist. Eine mögliche Zuschusshöhe ersetzt keine Eignungsprüfung.
Mehr dazu: Förderberatung
Zeitplan
So gelingt der Einstieg in drei Monaten
| Zeitraum | Aufgabe | Was danach vorliegt |
|---|---|---|
| Woche 1–3 | Ansprechpartner festlegen, Energieabrechnungen und Nutzungspläne sammeln | Verbrauchs- und Betriebsübersicht |
| Woche 4–6 | Wichtige Verbraucher und Betriebszeiten gegenüberstellen | Erste Auffälligkeiten und offene Fragen |
| Woche 7–9 | Einfache organisatorische Maßnahmen prüfen; Fachmessungen dort vereinbaren, wo sie benötigt werden | Realistische Prüfpunkte statt pauschaler Einsparversprechen |
| Woche 10–12 | Maßnahmen und Zuständigkeiten festlegen, Kontrolltermine vereinbaren | Ein umsetzbarer Energie- und Maßnahmenplan |
Danach sollte die Entwicklung regelmäßig kontrolliert werden. Eine Maßnahme ist erst dann überzeugend, wenn ihre erwartete Wirkung unter vergleichbaren Bedingungen überprüfbar ist.
Erstcheck
Kostenloser Energie-Erstcheck für Sportstätten
BENDES stellt einen kostenlosen Energie-Erstcheck für Sportstätten bereit. Sie können ihn auf zwei Wegen nutzen: entweder digital online oder als PDF-Arbeitsblatt zum Ausdrucken. Wählen Sie einfach den Weg, der besser zu Ihnen passt.
Weg 1 · Online
Digital ausfüllen
Acht Fragen zu Verbrauchsdaten, Betriebszeiten, Beleuchtung, Warmwasser und Zuständigkeiten. Dauer: rund zwei bis drei Minuten, ohne Anmeldung. Sie sehen das Ergebnis sofort, mit den wichtigsten Befunden und einer Checkliste für die nächsten Schritte. Auf Wunsch senden wir Ihnen die Zusammenfassung als PDF per E-Mail.
Weg 2 · PDF
Arbeitsblatt zum Ausdrucken
Der einseitige Erstcheck als PDF, zum Ausfüllen am Bildschirm oder von Hand, zum Beispiel für die Besprechung im Vorstand oder in der Verwaltung. Den Download-Link senden wir Ihnen per E-Mail.
Arbeitsblatt als PDF anfordern
Tragen Sie Name, Organisation und E-Mail-Adresse ein. Den Download-Link senden wir Ihnen per E-Mail zu.
Wenn aus der ersten Einschätzung eine konkrete Aufgabe wird
Nicht jede Sportstätte benötigt unmittelbar ein vollständiges Sanierungskonzept. Je nach Ausgangslage kann zunächst eine technische Bestandsaufnahme, die Prüfung auffälliger Anlagen oder eine Untersuchung möglicher Entwicklungsvarianten sinnvoll sein.
BENDES klärt dafür gemeinsam mit Ihnen die Aufgabenstellung und den erforderlichen Untersuchungsumfang. Die Ergebnisse können eine Bestands- und Maßnahmenübersicht, einen technischen Variantenvergleich oder die Grundlage für eine anschließende Planung bilden. Der Selbstcheck ist kostenlos; eine weiterführende Ingenieurleistung wird gesondert vereinbart.
Mehr dazu: Gebäude- und Anlagen-Check
Zusammenfassung
Zusammenfassung
Sportstätten werden nicht effizienter, indem man pauschal Temperaturen senkt, Lüftungen abschaltet oder möglichst viele Maßnahmen gleichzeitig beauftragt. Die geeignete Lösung entsteht aus der Kenntnis des tatsächlichen Sportbetriebs und der technischen Anlagen.
Für ehrenamtliche Energiebeauftragte beginnt dies mit wenigen verlässlichen Daten und klaren Zuständigkeiten. Für Profivereine und größere Betreiber kommen differenzierte Nutzungsprofile, Lastmanagement und dokumentierte Energiekennzahlen hinzu. Wo diese Informationen für eine Entscheidung nicht ausreichen, ist die gezielte fachliche Untersuchung der nächste sinnvolle Schritt.
BENDES verbindet dafür Energieaudit, technische Anlagenanalyse und Energiemanagement mit der Vorbereitung anschließender Maßnahmen. So wird aus der Verbrauchsübersicht ein überprüfbarer Weg zu einem wirtschaftlichen und verlässlichen Sportbetrieb.
Weiterführend: Energieaudit und Energieanalyse · Energiemanagement · Gebäude- und Anlagen-Check
Quellen
EDL-G, §§ 8 und 8a: Energieauditpflichten und Anforderungen
EnEfG, §§ 8 und 9: Managementsysteme und Umsetzungspläne
GModG, §§ 21 und 56: Gebäudeautomation und Gebäudeenergetik
DIN-Normenausschuss: DIN V 18599 und DIN/TS 18599
DFB: Nachhaltigkeitsanforderungen für Frauen-Bundesliga und 3. Liga
DIN EN 16247-1:2022-11; DIN EN ISO 50001; DIN EN ISO 50005; DIN EN 12193; DIN EN 17463; VDI 2067. Die technische Anwendung richtet sich nach Aufgabenstellung und jeweils maßgeblicher Fassung.
Eine Frage zu Ihrer Sportstätte?
Beschreiben Sie Anlage, Nutzung und Ihre Fragestellung. Wir ordnen ein, welche Untersuchung zuerst sinnvoll ist.
Anfrage
Anfrage zur Sportstätte
Für eine erste Einordnung reichen Sportstätte, aktuelle Anlagentechnik und Ihre Fragestellung.
Wir ordnen ein, welcher Untersuchungsschritt als Nächstes sinnvoll ist.